1. (VUNESP 2015) Estoque virtual é calculado pela seguinte relação do estoque
a) existente,
mais o saldo de clientes, menos o estoque da produção.
b) máximo, menos
o estoque mínimo, mais o saldo em produção.
c) mínimo da
empresa, mais o estoque de segurança.
d) permanente,
menos o ocioso da empresa, mais o estoque em poder dos fornecedores.
e) físico, mais o saldo em fornecedor, mais o
estoque em inspeção.
2. (COSEAC 2015) Na Era Pós-industrial, a responsabilidade pelos estoques de uma
organização deve recair sobre:
a) alguém com
experiência em inventário.
b) o mínimo de pessoas, preferencialmente uma
só.
c) os mais
experientes da área de compras.
d) alguém com
experiência empreendedora.
e) pessoas com
qualificação em TI.
3. (VUNESP 2015) Dimensionar o estoque significa
a) estabelecer
que todos os itens solicitados ao almoxarifado vão ser consumidos.
b) garantir que
todos os produtos produzidos pela empresa vão ser vendidos.
c) garantir que
todos os itens estocados vão ser consumidos.
d) estabelecer os níveis de estoque adequados
ao abastecimento da produção e serviços.
e) garantir a
maximização do lucro, vendendo todos os materiais obsoletos.
4. (VUNESP 2015) A(s) principal(is) função(ões) do estoque é(são):
a) garantir o abastecimento de materiais da
empresa e proporcionar uma economia de escala.
b) proporcionar
o máximo de lucro para a empresa.
c) garantir que
o todos os pedidos de compras sejam pagos.
d) proporcionar
uma maior economia de escala dos materiais e serviços.
e) garantir que
todos os itens fabricados serão vendidos, por meio de um planejamento
eficiente.
5. (COMPERVE 2015) A distribuição física é uma das responsabilidades da Administração de
Materiais que cobre todas as atividades, as quais vão desde a saída do produto
acabado da fábrica até a sua entrega final ao cliente. Assim, suas atividades
principais são o transporte e o gerenciamento de estoque, movimentando os
produtos desde o fim da produção até o mercado de clientes. Por outro lado,
existem outras atividades inerentes à distribuição física na Administração de
Materiais, quais sejam:
a) logística
reversa e controle de contas a receber.
b) controle de estoques e gerenciamento de rejeites
e de sobras.
c) processamento
de pedidos e escolha das fontes de recursos financeiros.
d) reposição de
partes e desenvolvimento de produtos.
GABARITO
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