1. (FUMARC 2018) “O ________________ é um contrato formal entre a empresa e o fornecedor, devendo representar fielmente todas as condições e características da compra aí estabelecidas, razão pela qual o fornecedor deve estar ciente de todas as cláusulas e pré-requisitos constantes do impresso, dos procedimentos que regem o recebimento das peças ou produtos, dos controles e das exigências de qualidade, para que o pedido possa legalmente ser considerado em vigor”.
A expressão que preenche corretamente a lacuna do texto, tornando-o verdadeiro, é:
a) Contrato de Compra.
b) Contrato de fornecimento.
c) Pedido de Compra.
d) Pedido de Ressuprimento.


2. (COPS-UEL 2018) Em relação à gestão de materiais, assinale a alternativa que apresenta, corretamente, uma desvantagem no processo de horizontalização na compra de materiais.
a) Aumento dos custos de produção.
b) Aumento dos investimentos necessários.
c) Redução na qualidade do produto.
d) Perda de flexibilidade nas compras.
e) Perda de controle tecnológico.


3. (NUCEPE 2016) Em relação ao processo de compra, aponte a opção INCORRETA.
a) A fase do processo de compra contempla: variações de preço, modificações nas quantidades solicitadas, condições de pagamento e evolução.
b) O fornecedor caracteriza a organização que fabrica ou negocia algum produto e/ou serviço necessário para outra organização.
c) Cabe ao setor de compras elaborar e manter um banco de dados de potenciais fornecedores.
d) O profissional de compras deve ter mais capacidade técnica para gerenciar conflitos e base sólida da legislação vigente do que conhecimento de finanças.
e) No setor público, a avaliação do fornecedor é fundamental para o processo de compras.


4. (FCM 2016) Com a diminuição dos custos das tecnologias de informática e com o aumento na capacidade de armazenamento e de processamento de dados, as empresas estão, cada vez mais, adotando sistemas integrados em suas organizações.
Com base nos conceitos dos sistemas MRP e MRP-II, o Plano Detalhado de Materiais e de Capacidade é
a) um plano detalhado de longo prazo.
b) um planejamento não estratificado, agrupado, por família de produtos.
c) input para o processo de Compras e SFC (Shop Floor Control – Controle de Chão de Fábrica).
d) input para o processo MPS (Master Production Schedule – Planejamento Mestre da Produção).
e) input para o processo S&OP (Sales and Operations Planning – Planejamento de Vendas e Operações).


5. (COVEST-COPSET 2015) A administração de materiais é uma área da gestão que visa assegurar que a organização disponha dos insumos necessários ao processamento de suas atividades, com foco no objetivo de produzir bens e serviços. A gestão de recursos materiais requer que sejam:
1) realizadas operações lucrativas abrangendo tanto a logística integrada à cadeia de suprimentos dos materiais adquiridos como sua transformação de insumos em produto acabado e posto à disposição do consumidor final.
2) agregadas as funções de planejamento e controle de entrada, processamento e saída dos materiais bem como a gestão financeira dos investimentos realizados no processo produtivo, para que seja verificado se há retorno do capital aplicado na empresa.
3) gerenciadas a maioria das atividades da área, envolvendo desde o recebimento, o planejamento e o controle da produção, até a expedição, o tráfego e os estoques dos materiais.
4) integradas as funções de planejamento, a coordenação, a direção e o controle das atividades ligadas à aquisição de materiais para a formação de estoques, desde o início da produção até seu consumo final.
5) coordenados o planejamento e o controle do fluxo de materiais, para maximizar o uso dos recursos da empresa e o fornecimento dos bens e serviços requeridos pelo cliente.
Estão corretas, apenas:
a) 1 e 2.
b) 1, 4 e 5.
c) 2, 3 e 4.
d) 3, 4 e 5.
e) 3 e 5.


GABARITO
1:C - 2:E - 3:D - 4:C - 5:B